Første utgave
I første utgave av NJIPS er det publisert fire artikler som belyser innovasjon i offentlig sektor på ulike måter. Thøgersen og Boch Waldorf utforsker hvordan et stadig sterkere imperativ for innovasjon fortolkes og håndteres av førstelinjeansatte i offentlig tjenesteyting. Per Skålén fokuserer i sin artikkel også på ansatte i offentlige tjenester, og undersøker hvordan praksisteori kan brukes for å forstå ansattes rolle i tjenesteinnovasjon. Eva Sørensen og Jacob Torfing tar også en teoretisk inngang, og utforsker hvordan offentlig innovasjon formes av ulike institusjonelle design. Sist, men ikke minst, presenterer Ailin Aastvedt og Ulla Higdem en systematisk litteraturstudie av forskningsdiskursen om samskaping, samarbeidsdrevet innovasjon og åpen innovasjon i en offentlig sektor kontekst. Les mer om hver av artiklene under.
Innovate or Die? Av Ditte Thøgersen og Susanne Boch Waldorff
Artikkelen undersøker tolkninger av imperativet for 'frontlinje-innovasjon' i offentlig sektor. Nærmere bestemt i barnehagesektoren i Danmark. Gjennom semi-strukturerte intervjuer med frontlinje ledere fra 20 forskjellige kommuner og translasjonsteori har forfatterne funnet frem til tre strategier for å oversette en idé til praksis:
- 1. Tilpasse en 'fremmed' idé og justere den til lokal kontekst.
- 2. Eksperimentering og testing av prototyper i en mikro-kontekst.
- 3. Kollegiale refleksjoner og diskusjoner om faglig praksis
Nye idéer, retningslinjer og konsepter bringer med seg nye normer, forventninger og spenning. Forhåpentligvis kan disse strategiene inspirere andre ledere til hvordan de kan oversette nye idéer til praksis. Se videointervjuet med forfatterne av artikkelen under og klikk her for å lese hele artikkelen.
Public services and service innovation: A practice theory view Av Per Skålén
Med utgangspunkt i den svake teoretiske forståelsen av begreper som offentlige tjenester og innovasjon i offentlig sektor, argumenterer Skålén for at vi må konseptualisere offentlige tjenester i form av verdiskapende samskapingspraksiser, og at offentlig tjenesteinnovasjon må konseptualiseres som etableringen av nettopp dette.
Klikk her for å lese hele artikkelen og se intervju med artikkelforfatteren i videoen nedenfor
The Three Orders of Public Innovation: Implications for Research and Practice
Av Eva Sørensen og Jacob Torfing
I denne artikkelen diskuterer forfatterne hvordan vi kan transformere offentlig sektor til å drive med permanent og systematisk innovasjon, og peker på tre nivåer som må utvikles for å oppnå dette. Klikk her for å lese hele artikkelen.
Co-creation, Collaborative Innovation and Open Innovation in the Public Sector: A Perspective on Distinctions and the Convergence of Definitions
Av Ailin Aastvedt og Ulla Higdem
I denne artikkelen rapporterer forfatterne fra en litteraturgjennomgang med mål om å kartlegge de ulike og ofte varierende begrepene som brukes i forskning på samskaping, samarbeidende innovasjon og åpen innovasjon i offentlig sektor.